Jornada – de Inteligência e Estratégia Empresarial

JORNADA DE ESTRATÉGIA E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL

Eleve a maturidade do seu time com uma jornada aplicada, integrada e orientada a resultados. Garanta um alto nível para uma cultura de excelência e inovação no ecossistema da sua empresa, trazendo diferencial para você e para suas principais lideranças

JORNADA DE INTELIGÊNCIA E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Por que esta jornada?

Parceria Rede Impact + Associações
Empresariais, com foco em
desenvolvimento sustentável e
criação de valor duradouro.

Integra disciplinas-chave da gestão contemporânea para líderes e equipes de alta performance.

Por que esta jornada?

Parceria Rede Impact + Associações
Empresariais, com foco em
desenvolvimento sustentável e
criação de valor duradouro.

Integra disciplinas-chave da gestão contemporânea para líderes e equipes de alta performance.

O que você vai alcançar

Visão Holística 360º

para decisões estratégicas e desenvolvimento integral de líderes e equipes.

Crescimento e impacto duradouros

conectando finanças, pessoas, governança, clientes e tecnologia.

Aplicação imediata

no contexto real da empresa, em um ambiente de aprendizagem prático e reflexivo.

O que você vai alcançar

Visão Holística 360º

para decisões estratégicas e desenvolvimento integral de líderes e equipes.

Crescimento e impacto duradouros

conectando finanças, pessoas, governança, clientes e tecnologia.

Aplicação imediata

no contexto real da empresa, em um ambiente de aprendizagem prático e reflexivo.

Estrutura do Programa

Formato e carga horária

Estrutura do Programa

Formato e Carga horária

Estrutura Intensiva

Cinco módulos presenciais, totalizando 12 horas-aula cada, conduzidos em encontros concentrados das 14h às 20h.

Metodologia Imersiva

Aulas quinzenais, com desenho didático e prático, garantindo um processo de aprendizagem profundo e de alto impacto

Recursos Exclusivos

Material físico e digital, complementados por ferramentas aplicáveis e conteúdos estratégicos para uso imediato no ambiente empresarial.

Excelência Acadêmica

Professores reconhecidos nacionalmente, com atuação nas maiores escolas de negócios do país e experiência consolidada em gestão e liderança.

Estrutura Intensiva

Cinco módulos presenciais, totalizando 12 horas-aula cada, conduzidos em encontros concentrados das 14h às 20h.

Metodologia Imersiva

Aulas quinzenais, com desenho didático e prático, garantindo um processo de aprendizagem profundo e de alto impacto

Excelência Acadêmica

Professores reconhecidos nacionalmente, com atuação nas maiores escolas de negócios do país e experiência consolidada em gestão e liderança.

Recursos Exclusivos

Material físico e digital, complementados por ferramentas aplicáveis e conteúdos estratégicos para uso imediato no ambiente empresarial.

Metodologia

Metodologia teórico-prática, construída a partir das demandas reais do mercado e inspirada nas práticas das escolas de negócios de maior performance do Brasil. Uma abordagem que une rigor acadêmico e aplicabilidade imediata, preparando líderes e equipes para competir e se destacar em cenários empresariais cada vez mais desafiadores.

Aulas em Tubarão/SC

Metodologia

Aulas em Tubarão/SC

Para quem é a Jornada?

A Jornada é destinada a sócios, proprietários, diretores, empresários, gestores e profissionais de nível pleno e sênior que buscam ampliar sua visão estratégica de gestão, conquistar resultados sustentáveis e alinhar-se às demandas do mercado atual. É também para empresas que desejam elevar a maturidade da sua gestão, adotando práticas modernas e competitivas que fortalecem sua cultura organizacional e posicionam o negócio em um patamar de excelência e inovação.

Para quem é a Jornada?

As 5 Disciplinas Críticas

Inteligência Comercial e Negociação Estratégica

Técnicas avançadas de vendas e negociação, com foco em eficiência e eficácia dos processos comerciais. Capacitação para maximizar receitas e consolidar relacionamentos com clientes.  Objetivos: estratégias de vendas, domínio de negociação e integração com os objetivos estratégicos da empresa.
Customer Experience (CX) e Customer Success (CS)

Governança, Sucessão, Riscos, Compliance e ESG

Princípios e melhores práticas de governança e sucessão.
Análise e mitigação de riscos; políticas de compliance e padrões de sustentabilidade (ESG).

Desenvolvimento Humano de Gestores

Foco em competências de liderança e gestão de equipes com mentoria estratégica.
Ênfase em motivação, comunicação, desenvolvimento contínuo e retenção de talentos.

Finanças Aplicadas à Gestão Estratégica

Conceitos e análise financeira até gestão de capital, alavancando o crescimento empresarial.
Objetivos: indicadores financeiros/OKR, tomada de decisão informada e otimização de recursos

Inovação, Tecnologia e IA para Negócios

Aplicação de tecnologias emergentes e Inteligência Artificial para eficiência, personalização e competitividade.
Objetivos: compreender tendências, integrar tecnologia à estratégia e otimizar processos com IA.

As 5 Disciplinas Críticas

Inteligência Comercial e Negociação Estratégica

Governança, Sucessão, Riscos, Compliance e ESG

Princípios e melhores práticas de governança e sucessão.
Análise e mitigação de riscos; políticas de compliance e padrões de sustentabilidade (ESG).

Desenvolvimento Humano de Gestores

Foco em competências de liderança e gestão de equipes com mentoria estratégica.
Ênfase em motivação, comunicação, desenvolvimento contínuo e retenção de talentos.

Finanças Aplicadas à Gestão Estratégica

Inovação, Tecnologia e IA para Negócios

Diferenciais da Jornada

Conteúdo customizado por módulo, com drive especial de materiais e ferramentas.

Mentoria individual com professor escolhido pelo participante.

Alinhada às tendências das Escolas de Negócios do Brasil e do mundo.

Conteúdo customizado por módulo, com drive especial de materiais e ferramentas.

Mentoria individual com professor escolhido pelo participante.

Alinhada às tendências das Escolas de Negócios do Brasil e do mundo.

Professores da Jornada

Jacqueline Rezende

Mestre em Administração pela Universidade FUMEC, com diversas formações executivas no Brasil e no exterior. Possui pós-graduação em Inteligência Artificial pela Saint Paul (Londres), MBA em Negócios e Gestão de Pessoas pelo Centro Universitário UNA, MBA Americano em Inteligência Empresarial pela Ohio University (EUA), MBA em Negociação Avançada pela Universidade de Harvard (EUA), além de formações em Administração de Empresas, Docência do Ensino Superior e especialização em Liderança, Comportamento Humano e Comunicação Eficaz, com certificações internacionais pela ICC e SBC. É também Assistente Social graduada pela PUC Minas. Com experiência em cargos de gestão e liderança na Fiat Automóveis e no Sistema FIEMG, atualmente é CEO da SIAS Inteligência Corporativa.
João Domingos

Executivo e empreendedor com sólida carreira em vendas e canais de tecnologia da informação, tendo atuado em gigantes do setor como IBM, Ingram Micro e GE. Sua trajetória é marcada pela criação e liderança de canais de vendas.
Álvaro Vilarinho

Economista com 25 anos de experiência no mercado financeiro e corporativo, com mestrado duplo em Finanças e Economia Empresarial pela FGV-RJ. Possui forte atuação em avaliação de empresas, M&A (Fusões e Aquisições), Project Finance e análise de investimentos, além de uma sólida carreira como professor em renomadas instituições de ensino.
Beatrice Boechat

Beatrice Boechat D'Elia é consultora, mentora e palestrante com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Pessoas, Comunicação e Inovação. É mestre pela UFRJ, possui MBA pela FGV e pós-graduação pela Università La Sapienza (Roma). Atua como consultora em desenvolvimento humano e organizacional, é professora convidada em MBAs da FGV e UFRJ e autora de dois livros, incluindo "O Profissional de RH".
Luiz Roberto Carnier

Profissional com vasta experiência em múltiplas áreas, atuando como Professor, Coordenador Acadêmico, Conteudista, Apresentador, Consultor, Palestrante Internacional, Empresário, Escritor e Articulista.

Professores da Jornada

Jacqueline Rezende

Mestre em Administração pela Universidade FUMEC, com diversas formações executivas no Brasil e no exterior. Possui pós-graduação em Inteligência Artificial pela Saint Paul (Londres), MBA em Negócios e Gestão de Pessoas pelo Centro Universitário UNA, MBA Americano em Inteligência Empresarial pela Ohio University (EUA), MBA em Negociação Avançada pela Universidade de Harvard (EUA), além de formações em Administração de Empresas, Docência do Ensino Superior e especialização em Liderança, Comportamento Humano e Comunicação Eficaz, com certificações internacionais pela ICC e SBC. É também Assistente Social graduada pela PUC Minas. Com experiência em cargos de gestão e liderança na Fiat Automóveis e no Sistema FIEMG, atualmente é CEO da SIAS Inteligência Corporativa.
João Domingos

Executivo e empreendedor com sólida carreira em vendas e canais de tecnologia da informação, tendo atuado em gigantes do setor como IBM, Ingram Micro e GE. Sua trajetória é marcada pela criação e liderança de canais de vendas.
Álvaro Vilarinho

Economista com 25 anos de experiência no mercado financeiro e corporativo, com mestrado duplo em Finanças e Economia Empresarial pela FGV-RJ. Possui forte atuação em avaliação de empresas, M&A (Fusões e Aquisições), Project Finance e análise de investimentos, além de uma sólida carreira como professor em renomadas instituições de ensino.
Beatrice Boechat

Beatrice Boechat D'Elia é consultora, mentora e palestrante com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Pessoas, Comunicação e Inovação. É mestre pela UFRJ, possui MBA pela FGV e pós-graduação pela Università La Sapienza (Roma). Atua como consultora em desenvolvimento humano e organizacional, é professora convidada em MBAs da FGV e UFRJ e autora de dois livros, incluindo "O Profissional de RH".
Luiz Roberto Carnier

Profissional com vasta experiência em múltiplas áreas, atuando como Professor, Coordenador Acadêmico, Conteudista, Apresentador, Consultor, Palestrante Internacional, Empresário, Escritor e Articulista.

Perguntas Frequentes (FAQ)

Qual a duração e formato?

São 5 módulos presenciais (12 horas/aula), com aulas quinzenais para garantir engajamento e melhor entrega.

Há mentoria individual?

Sim. Cada participante tem 2 horas de mentoria com professor de sua escolha.

O conteúdo é personalizado?

Sim. A metodologia é teórico-prática e personalizada ao contexto do público/associação.

Existe material de apoio?

Sim. Material físico e digital e plataforma por módulo com ferramentas e conteúdos.